אוטומציה של שרשרת אספקה בתחום הפארמה בשנת 2025: שינוי היעילות והעמידה בדרישות. גלו מגמות מרכזיות, צמיחת שוק, והזדמנויות אסטרטגיות המע shape את חמש השנים הקרובות.

• סיכום מנהלים & סקירת שוק
• מגמות טכנולוגיות מרכזיות באוטומציה של שרשרת אספקה בתחום הפארמה
• נוף תחרותי ונותני פתרונות מובילים
• תחזיות צמיחה בשוק (2025–2030): CAGR, הכנסות, ושיעורי אימוץ
• ניתוח אזורי: אמריקה הצפונית, אירופה, אזור אסיה-פסיפיק, ושווקים מתפתחים
• מבט לעתיד: חידושים ומפות אסטרטגיות
• אתגרים והזדמנויות: ניווט בבעיות רגולציה, אינטגרציה, ומחסומים בהחזר על ההשקעה
• מקורות & הפניות

סיכום מנהלים & סקירת שוק

שרשרת האספקה בתחום הפארמה עוברת שינוי משמעותי, המונע על ידי אימוץ טכנולוגיות אוטומציה שמטרתן לשפר את היעילות, הדיוק והעמידות. אוטומציה של שרשרת אספקה בפארמה מתייחסת לשילוב של כלים דיגיטליים, רובוטיקה, אינטליגנציה מלאכותית (AI), וניתוח מתקדמות כדי לייעל תהליכים כמו ניהול מלאי, ביצוע הזמנות, לוגיסטיקה של שרשראות קירור, ועמידה בדרישות משפטיות. נכון ל-2025, שוק אוטומציה של שרשרת אספקה בתחום הפארמה חווה צמיחה חזקה, המנוגדת על ידי ביקוש גובר לראייה בזמן אמת, דרישות רגולטוריות מחמירות, והצורך להקל על הפרעות שהודגמו על ידי אירועים גלובליים אחרונים.

על פי גארטנר, חברות פארמה מקדימות השקעות באוטומציה כדי להתמודד עם אתגרים כמו תרופות מזויפות, מחסורים באספקה ורשתות הפצה גלובליות מורכבות. השוק מונע גם ע"י עליית רפואת מותאמת אישית וביולוגיות, אשר דורשות טיפול ומעקב מדויקים במהלך שרשרת האספקה. פתרונות אוטומציה, כולל רובוטיקה במחסן, רכבים מונחים אוטומטית (AGVs), וחזוי ביקושים מונע בינה מלאכותית, מיושמים במהירות כדי להפחית טעויות אנוש, להפחית עלויות תפעול, ולוודא את שלמות המוצר.

דו"ח עדכני של Mordor Intelligence מעריך כי שוק אוטומציה של שרשרת אספקה בפארמה יגיע לערך של 4.2 מיליארד דולר עד 2025, עם שיעור צמיחה שנתי מצטבר (CAGR) של יותר מ-10% מ-2020 ל-2025. שחקני שוק מרכזיים כמו Siemens, SAP, וIBM מובילים חדשנות על ידי הצעת פלטפורמות משולבות שמחברות ייצור, אחסון והפצה עם ניתוחים בזמן אמת ומעקב אחר עמידה בדרישות.

באופן אזורי, אמריקה הצפונית ואירופה שולטות בשוק בשל תשתיות בריאות מתקדמות ואימוץ מוקדם של טכנולוגיות דיגיטליות. עם זאת, אזור אסיה-פסיפיק צפוי לחוות את הצמיחה המהירה ביותר, המונעת על ידי הרחבת יכולות ייצור הפארמה ועלייה בביקורת הרגולטורית. מגיפת COVID-19 האיצה יוזמות של טרנספורמציה דיגיטלית, כאשר חברות מחפשות לבנות שרשראות אספקה גמישות ושקופות יותר כדי להגיב להפרעות עתידיות.

לסיכום, אוטומציה של שרשרת אספקה בפארמה בשנת 2025 מתאפיינת באימוץ טכנולוגי מהיר, השקעות אסטרטגיות, ומיקוד בראייה מקצה לקצה. התחזיות לשוק נשארות חיוביות, כאשר אוטומציה צפויה להיות גורם קרדינלי במימוש עמידות, עמידה בדרישות, ויתרון תחרותי במגזר הפארמה.

מגמות טכנולוגיות מרכזיות באוטומציה של שרשרת אספקה בתחום הפארמה

אוטומציה של שרשרת אספקה בתחום הפארמה בשנת 2025 מתאפיינת באימוץ מהיר של טכנולוגיות דיגיטליות מתקדמות שמטרתן לשפר את היעילות, שקיפות ועמידות. המגזר עושה שימוש בהרמוניה של אינטליגנציה מלאכותית (AI), אינטרנט של דברים (IoT), בלוקצ'יין ורובוטיקה כדי להתמודד עם אתגרים ממושכים כמו זיוף, עמידה בדרישות רגולטוריות וצפיית ביקושים.

אחת המגמות המשמעותיות ביותר היא שילוב של AI ולמידת מכונה לניתוחים חיזויים. טכנולוגיות אלו מאפשרות לחברות פארמה לחזות שינויים בביקוש, לייעל רמות מלאי ולהפחית פסולת. לדוגמה, פלטפורמות המונעות על ידי AI משמשות לניתוח נתוני מכירות היסטוריים, מגמות אפידמיולוגיות וגורמים חיצוניים להפקת תחזיות ביקוש מדויקות, ובכך לצמצם מצבים של חוסרים ועומסים במלאי. לפי McKinsey & Company, חברות המיישמות AI בשרשראות האספקה שלהן דיווחו על הפחתה של עד 20% בעלויות המלאי ושיפור של 15% ברמות השירות.

• מעקב באמצעות IoT: מכשירי IoT, כמו חיישנים חכמים ותגי RFID, מיועדים יותר ויותר כדי לעקוב אחר המיקום, הטמפרטורה והלחות של מוצרים פארמצבטיים בזמן אמת. זה מבטיח עמידה בדרישות רגולטוריות מחמירות ומפחית את הסיכון לפגיעה, במיוחד עבור ביולוגיות וחיסונים רגישים לטמפרטורה. גארטנר צופה כי עד 2025, 70% משרשראות האספקה בתחום הפארמה ישתמשו ב-IoT לראייה מקצה לקצה.
• בלוקצ'יין למעקב: טכנולוגיית הבלוקצ'יין מאומצת כדי ליצור רשומות בלתי ניתנות לשינוי של כל עסקה ותנועה בתוך שרשרת האספקה. זהמשפר את מעקב, נלחם בתרופות מזויפות ומפשט את תהליך ההחזרה. יוזמות כמו חוק מאגר האספקה התרופתית של ה-FDA (DSCSA) מזרזות את אימוץ הבלוקצ'יין, כששחקנים מרכזיים בתעשייה מנסים פתרונות לשיתוף נתונים מאובטח ולאימות (מנהל המזון והתרופות של ארה"ב).
• אוטומציה של תהליכים רובוטיים (RPA): RPA אוטומט כבר משימות חוזרות כמו עיבוד הזמנות, חיוב ודוקומנטציה רגולטורית. זה לא רק מפחית שגיאות ידניות אלא גם פותח משאבי אנוש לפעילויות חשובות יותר. Deloitte מציינת כי צפויה עלייה של 30% באימוץ RPA בלוגיסטיקה של פארמה עד 2025.

באופן כללי, מגמות הטכנולוגיה הללו הופכות את שרשרת האספקה בתחום הפארמה לאקולוגיה גמישה יותר, שקופה ומונחית נתונים, וממקמות את התעשייה להיות מסוגלת להגיב טוב יותר לאתגרים בריאותיים גלובליים ולדרישות רגולטוריות בשנת 2025 ואילך.

נוף תחרותי ונותני פתרונות מובילים

הנוף התחרותי לאוטומציה של שרשרת אספקה בתחום הפארמה בשנת 2025 מתאפיין בהתקדמות טכנולוגית מהירה, שותפויות אסטרטגיות, ומדגש גובר על דיגיטליזציה מקצה לקצה. השוק מפולג מאוד, כאשר הן ענקיות טכנולוגיה Established והן ספקי פתרונות מתמחים מתחרים על נתחי שוק. שחקני מפתח מתמקדים בשילוב אינטליגנציה מלאכותית (AI), אינטרנט של דברים (IoT), בלוקצ'יין וניתוחים מתקדמים כדי להתמודד עם האתגרים הייחודיים של המגזר, כגון עמידה בדרישות רגולטוריות, ניהול שרשראות קירור, ומניעת זיופים.

בין ספקי הפתרונות המובילים, SAP SE ממשיכה לשלוט עם המגוון הרחב שלה של פתרונות לניהול שרשרת אספקה (SCM) המותאמים לתעשיית הפארמה. הפלטפורמות של SAP משתמשות בנתוני ניתוחים בזמן אמת ואוטומציה כדי לייעל מלאי, לעקוב אחרי משלוחים ולוודא עמידה בדרישות רגולטוריות. IBM Corporation היא שחקן מרכזי נוסף, המציעה פתרונות למעקב מונעי בלוקצ'יין שמגביר את השקיפות והביטחון לאורך השרשרת. השותפויות של IBM עם יצרני פארמה ונותני שירותי לוגיסטיקה הניבו פלטפורמות חזקות וניתנות להרחבה שמטפלות בדרישות סיריאליזציה ומניעת זיופים.

Oracle Corporation חיזקה את מעמדה באמצעות פתרונות SCM מבוססי ענן המאפשרים אינטגרציה חלקה בין רכש, ייצור והפצה. המוקד של אורקל על כלים לחזוי ביקושים וניהול סיכונים מענה לביקוש של חברות פארמה המנסות להקל על הפרעות ולייעל את הקצאת המשאבים. בינתיים, Körber Supply Chain וBlue Yonder (בעבר JDA Software) מוכרים בזכות פלטפורמות המתמחות באוטומציה של מחסנים ואורכיזציה לוגיסטית, אשר מאומצות יותר ויותר על ידי מפיצי פארמה ומשתמשי לוגיסטיקה של צד שלישי (3PL).

• Snowman Logistics ו-DHL Supply Chain בולטים בזכות הפתרונות שלהם לאוטומציה של שרשראות קירור, החשובים עבור תרופות וחיסונים רגישים לטמפרטורה.
• TraceLink מובילה בתחום הפלטפורמות לסיריאליזציה ולעקיבה, התומכות בעמידה בדרישות רגולטוריות עולמיות כמו חוק מאגר האספקה התרופתית של ארה"ב (DSCSA) וההנחיה האירופית לתרופות מזויפות (FMD).
• Siemens AG וHoneywell International Inc. מספקות חומרה ותוכנה לאוטומציה לייצור ואריזות, המשלבות עם פלטפורמות דיגיטליות של שרשרת אספקה לראייה מקצה לקצה.

שותפויות אסטרטגיות, מיזוגים ורכישות צפויים להתרקם ככל שחברות מחפשות להרחיב את יכולותיהם הטכנולוגיות והגיאוגרפיות. הנוף התחרותי בשנת 2025 יעוצב על ידי היכולת של ספקי פתרונות לספק פלטפורמות אוטומציה שטכנולוגיות משתלבות, ניתנות להרחבה ועומדות בדרישות הרגולטוריות המגיבות לצורכי שרשרת האספקה של הפארמה.

תחזיות צמיחה בשוק (2025–2030): CAGR, הכנסות, ושיעורי אימוץ

שוק אוטומציה של שרשרת אספקה בתחום הפארמה מוכן לצמיחה חזקה בין 2025 ל-2030, המונע על ידי עלייה בדרישה ליעילות, עמידה בדרישות רגולטוריות, והצורך להקטין סיכונים כמו זיופים והפרעות באספקה. על פי התחזיות של MarketsandMarkets, שוק ניהול שרשרת האספקה הגלובלי בתחום הפארמה, שכולל פתרונות אוטומציה, צפוי לרשום שיעור צמיחה שנתי מצטבר (CAGR) של כ-8–10% במהלך תקופה זו. הצמיחה הזו נתמכת על ידי האימוץ המהיר של טכנולוגיות מתקדמות כמו אינטליגנציה מלאכותית, רובוטיקה ובלוקצ'יין, אשר מייעלים את הפעולות ומשפרים את המעקב.

תחזיות ההכנסות מצביעות כי גודל השוק עבור אוטומציה של שרשרת אספקה בתחום הפארמה עשוי לחרוג מ-5.5 מיליארד דולר עד 2030, בהשוואה ל-3.2 מיליארד דולר ב-2025. ההרחבה הזאת נובעת משילוב הולך וגדל של אוטומציה במחסנים, מעקב בזמן אמת, ומערכות ניהול מלאי דיגיטליות לאורך כל שרשרת האספקה האזורית של היצרנים, המפיצים ונותני שירותי הלוגיסטיקה. במיוחד, צפויות אמריקה הצפונית ואירופה לשמור על נתחי השוק הגדולים ביותר, בשל דרישות רגולטוריות מחמירות ואימוץ טכנולוגיה מוקדם, בעוד שכאזור אסיה-פסיפיק אמור לחוות את הצמיחה המהירה ביותר בעקבות הרחבת היכולות לייצור תרופות ויוזמות ממשלתיות התומכות בשינוי הדיגיטלי (Fortune Business Insights).

• CAGR (2025–2030): 8–10% ברמה הגלובלית, כאשר אזור אסיה-פסיפיק עשוי לחרוג מ-11% בעקבות התפתחות תשתיות מהירה.
• תחזיות הכנסות: 3.2 מיליארד דולר (2025) עד 5.5 מיליארד דולר (2030).
• שיעורי אימוץ: עד 2027, צפויים יותר מ-60% מהחברות הפארמצבטיות המובילות ליישם פתרונות אוטומציה של שרשרת אספקה מקצה לקצה, בהשוואה לכ-35% ב-2024 (גארטנר).

גורמים מרכזיים לצמיחה זו כוללים את הצורך בראייה בזמן אמת, צמצום טעויות ידניות, ועמידה בדרישות המתקדמות של רגולציות סיריאליזציה ומעקב. ככל שחברות פארמה מקדמות את העמידות והגמישות, האוטומציה צפויה להיות עקרונית באסטרטגיית השרשרת אספקה, עם השקעות משמעותיות הממתינות ברובוטיקה, מוניטורינג מבוסס IoT, ופלטפורמות לוגיסטיקה מבוססות ענן.

ניתוח אזורי: אמריקה הצפונית, אירופה, אזור אסיה-פסיפיק, ושווקים מתפתחים

שוק אוטומציה של שרשרת אספקה בתחום הפארמה חווה וריאציות משמעותיות אזוריות באימוץ, השקעה, והתקדמות טכנולוגית. בשנת 2025, ההבדלים הללו מעוצבים על ידי הסביבות הרגולטוריות, תשתיות הבריאות, וקצב השינוי הדיגיטלי באמריקה הצפונית, אירופה, אזור אסיה-פסיפיק, ושווקים מתפתחים.

אמריקה הצפונית נשארת המובילה בתחום אוטומציה של שרשרת אספקה בפארמה, מונעת על ידי דרישות רגולטוריות מחמירות, תעשיית פארמה בוגרת, והשקעות גבוהות בטכנולוגיות דיגיטליות. ארצות הברית, בפרט, נהנית מיוזמות כמו חוק מאגר האספקה התרופתית (DSCSA), המכתיבה מעקב מקצה לקצה והאיצה את האימוץ של סיריאליזציה, RFID ו/או פתרונות בלוקצ'יין. חברות פארמה עיקריות ונותני שירותי לוגיסטיקה באזור משתמשות בחזוי ביקושים מבוסס AI ובאוטומציה של תהליכים רובוטיים לשיפור היעילות והעמידה בדרישות של ה-FDA. נוכחות של ספקי טכנולוגיה מובילים ואקוסיסטם חזק של סטארטאפים מזרזת נוסף חדשנות.

אירופה מאופיינת על ידי סביבה רגולטורית מתואמת תחת מערכת אימות התרופות האירופית (EMVS), מה שגרם ליישום נרחב של טכנולוגיות לעקיבה ולמעקב. מדינות כמו גרמניה, בריטניה, ושווייץ נמצאות בחזית, ומחברות את חיישני IoT ופלטפורמות מבוססות ענן כדי להבטיח את שלמות המוצר ולהילחם בזיופים. התמקדות האזור בהיבטים של קיימות גם מקדמת את האימוץ של פתרונות אוטומציה המייעלים לוגיסטיקה של שרשראות קירור ומפחיתים פסולת סוכנות התרופות האירופאית. עם זאת, רמות שונות של בשלות דיגיטלית ברחבי המדינות החברות מציבות אתגרים לאימוץ אחיד.

• אזור אסיה-פסיפיק חווה צמיחה מהירה, מונעת על ידי הרחבת מרכזי ייצור הפארמה בסין וב印度, ועלייה ביוזמות ממשלתיות לשדרג את תשתיות הבריאות. האזור משקיע באוטומציה כדי להתמודד עם אתגרים כמו פיצול שרשרת האספקה ותרופות מזויפות. יפן ודרום קוריאה מובילות בהפעלת רובוטיקה מתקדמת ו-AI, בעוד שמדינות דרום-מזרח אסיה מתמקדות בקידום דיגיטלי ובמנהל מלאי מבוסס ענן Mordor Intelligence.
• שווקים מתפתחים בדרום אמריקה, המזרח התיכון, ואפריקה נמצאים בשלבים מוקדמים יותר של אימוץ. כאן האוטומציה מונעת בעיקר מהצורך לשפר את זמינות התרופות ולהפחית אובדן עקב גניבה והחמרה. תוכניות סיוע בינלאומיות ושותפויות עם חברות פארמה עולמיות מקלות על העברת טכנולוגיה ופרויקטים פיילוט, אם כי בעיות בתשתיות ורגולציה עדיין נשארות משמעותיות ארגון הבריאות העולמי.

באופן כללי, בעוד שאמריקה הצפונית ואירופה מובילות באוטומציה מתקדמת, אזור אסיה-פסיפיק מתקדם במהירות, ושווקים מתפתחים בונים את התשתית לצמיחה עתידית באוטומציה של שרשרת אספקה בפארמה בשנת 2025.

מבט לעתיד: חידושים ומפות אסטרטגיות

המבט לעתיד על אוטומציה של שרשרת אספקה בתחום הפארמה בשנת 2025 מעוצב על ידי התקדמות טכנולוגית מהירה, נוף רגולטורי משתנה, והצורך הגובר בעמידות ובשקיפות. ככל שהענף ממשיך להתאושש מההפרעות הגלובליות כמו מגפת COVID-19, חברות פארמה מקדימות השקעות באוטומציה כדי לשפר את היעילות, להפחית טעויות ולוודא עמידה בדרישות.

חידושים מרכזיים שצפויים לקבל דחיפה ב-2025 כוללים את שילוב האינטליגנציה המלאכותית (AI) ולמידת המכונה (ML) לאנליזות חיזוי, המאפשרות חיזוי דינמי ומדידה בזמן אמת. טכנולוגיות אלו מאומצות כדי לחזות את ההפרעות בשרשרת האספקה ולנהל את הסיכונים באופן פרואקטיבי, כפי שמודגש על ידי Deloitte. בנוסף, השימוש במכשירי אינטרנט של דברים (IoT) לצורך מעקב בזמן אמת על תרופות צפוי להפוך לנפוץ יותר, מה שמספק שקיפות מקצה לקצה ומשפר את ניהול שרשראות הקירור עבור מוצרים רגישים לטמפרטורה.

טכנולוגיית בלוקצ'יין מצפה לקחת תפקיד משמעותי בשיפור המעקב והמאבק בתרופות מזויפות. עד 2025, צפויות יותר חברות פארמה ליישם פתרונות מבוססי בלוקצ'יין כדי להתאימטדרשויות רגולציה כגון חוק מאגר האספקה התרופתית של ארה"ב (DSCSA), המכתיב סיריאליזציה ומעקב מלא של תרופות מרשם, על פי מנהל המזון והתרופות של ארה"ב.

באופן אסטרטגי, חברות פארמה מובילות מפתחות מפות שמדגישות דיגיטליזציה ושיתוף פעולה באקוסים. שותפויות עם ספקי טכנולוגיה ונותני שירותי לוגיסטיקה הופכות לציר מרכזי באסטרטגיות הללו, כפי שנצופה על ידי McKinsey & Company. שיתופי פעולה אלו מכוונים ליצור שרשראות אספקה גמישות ומנוהלות בנתונים המסוגלות להגיב לשינויים בשוק ובדרישות רגולציה.

• ההשקעות בפלטפורמות ניהול שרשת אספקה מבוססות ענן צפויות לגדול, דבר שיאפשר שיתוף נתונים והפקת תהליכים חלקים ברחבי רשתות הגלובלית.
• אוטומציה של תהליכים רובוטיים (RPA) תייעל עוד יותר משימות חוזרות כמו עיבוד הזמנות, חיוב ודיווח עמידה בדרישות.
• ניתוחים מתקדמים יתמכו בתכנון סצנרי ובניהול סיכונים, ויעזרו לחברות לנווט בין שינויים גיאופוליטיים וחוסרים בחומרי גלם.

לסיכום, המבט ל-2025 על אוטומציה של שרשרת אספקה בפארמה מעוצב על ידי שינוי לעבר מערכות אינטלקטואליות ומחוברות שמתעדפות שקיפות, עמידה בדרישות ועמידות. חברות שמאמצות חידושים אלו ומפות אסטרטגיות יהיו במצב טוב יותר לענות על הדרישות של שוק גלובלי דינמי.

אתגרים והזדמנויות: ניווט בבעיות רגולציה, אינטגרציה, ומחסומים בהחזר על ההשקעה

שרשרת האספקה בתחום הפארמה עברה שינוי מהיר דרך אוטומציה, אך התהליך הזה מביא עמו תמהיל מורכב של אתגרים והזדמנויות, במיוחד בתחומים של עמידה בדרישות רגולטוריות, אינטגרציה של מערכות, והחזר על ההשקעה (ROI). ככל שהענף מתקרב ל-2025, גורמים אלו מעצבים את ההחלטות האסטרטגיות ושיעורי האימוץ של הטכנולוגיה.

עמידה בדרישות רגולטוריות: האוטומציה בשרשרות האספקה בתחום הפארמה חייבת לעמוד בדרישות מחמירות כגון חוק מאגר האספקה התרופתית של ארה"ב (DSCSA) וההנחיה האירופית לתרופות מזויפות (FMD). מסגרת זו מחייבת מעקב מקצה לקצה, סיריאליזציה, ושלמות נתונים, דבר שעשוי להיות קשה ליישום במערכות ישנות. פתרונות אוטומטיים חייבים להיות מאומתים וניתנים לרישום, דבר שמגביר את המורכבות והעלות של ההטמעה. עם זאת, אוטומציה גם מציעה הזדמנות לחיזוק הציות על ידי הפחתת טעויות אנוש ואימוץ דיווח בזמן אמת, מה שגדל בערכו בעיני רגולטורים ושותפים מסחריים כאחד (מנהל המזון והתרופות של ארה"ב).

בעיות אינטגרציה: רבות מחברות הפארמה פועלות עם מערכת IT ישנה ומגוון של מערכות מגוונות, דבר שהופך את אינטגרציית טכנולוגיות אוטומציה חדשות לאתגר משמעותי. פורמטים מידע שונים, כמות מידע סתמית, ורמות שונות של בשלות דיגיטלית אצל שותפי השרשרת עשויים להקשות על אוטומציה חלקה. הצורך בסטנדרטים לאי-התעסקות וב-APIs אמינים הוא קרדינלי, וחברות פונות יותר ויותר לפלטפורמות מבוססות ענן ופתרונות בלוקצ'יין כדי לbridge את הפערים הללו (גארטנר). אינטגרציה מוצלחת יכולה לפתוח ראייה מקצה לקצה, אנליזות חיזוי, וניהול שרשרת אספקה בצורת אדפטיבית, אך דורשת השקעה ראשונית משמעותית וניהול שינויים.

שיקולי ROI: ההשקעה וכספים עבור אוטומציה של שרשרת אספקה בתחום הפארמה היא משמעותית, וכוללת רובוטיקה, חיישני IoT, ניתוחים מתקדמים, והכשרה של העובדים. למרות שהיתרונות לטווח הארוך כוללים הפחתת עלויות תפעול, שיפור דיוק, ותגובה מהירה להפרעות, הכימות של ROI עדיין מהווה אתגר. בהתאם לMcKinsey & Company, חברות שמצליחות לאוטם תהליכים מרכזיים בשרשרת האספקה מדווחות על הפחתה של עד 30% בזמני ההובלה ו-20% הפחתה בעלויות המלאי. עם זאת, מימוש הישגים אלו תלוי בבחירה זהירה של פרויקטים, הטמעה מדורגת, ומדידה מתמשכת של ביצועים.

לסיכום, למרות שהאתגרים הרגולטוריים, בעיות האינטגרציה, ומחסומים ב-ROI הם משמעותיים, הם גם מציעים הזדמנויות עבור חברות הפארמה להבדיל את עצמן באמצעות ציות אקסלנטי, חדשנות דיגיטלית ויעילות תפעולית ככל שהן אוטומטיות את שרשראות האספקה שלהן בשנת 2025.

מקורות & הפניות

• Mordor Intelligence
• Siemens
• IBM
• McKinsey & Company
• Deloitte
• Oracle Corporation
• Blue Yonder (בעבר JDA Software)
• Snowman Logistics
• TraceLink
• Honeywell International Inc.
• MarketsandMarkets
• Fortune Business Insights
• European Medicines Agency
• World Health Organization
• Deloitte