أتمتة سلسلة التوريد الصيدلانية في 2025: تحويل الكفاءة والامتثال. استكشاف الاتجاهات الرئيسية، ونمو السوق، والفرص الاستراتيجية التي تشكل السنوات الخمس المقبلة.

• ملخص تنفيذي ونظرة عامة عن السوق
• اتجاهات التكنولوجيا الرئيسية في أتمتة سلسلة التوريد الصيدلانية
• البيئة التنافسية ومقدمي الحلول الرائدين
• توقعات نمو السوق (2025–2030): معدل النمو السنوي المركب، الإيرادات، ومعدلات التبني
• تحليل الإقليم: أمريكا الشمالية، أوروبا، آسيا والمحيط الهادئ، والأسواق الناشئة
• نظرة مستقبلية: الابتكارات والخرائط الاستراتيجية
• التحديات والفرص: التنقل بين المعايير التنظيمية، والتكامل، وعوائق العائد على الاستثمار
• المصادر والمراجع

ملخص تنفيذي ونظرة عامة عن السوق

تشهد سلسلة التوريد الصيدلانية تحولًا كبيرًا، مدفوعًا بتبني التقنيات الآلية تهدف إلى تعزيز الكفاءة، والدقة، والمرونة. تشير أتمتة سلسلة التوريد الصيدلانية إلى دمج الأدوات الرقمية، والروبوتات، والذكاء الاصطناعي، والتحليلات المتقدمة لتبسيط العمليات مثل إدارة المخزون، وتلبية الطلبات، ولوجستيات سلسلة التبريد، والامتثال التنظيمي. اعتبارًا من عام 2025، يشهد سوق أتمتة سلسلة التوريد الصيدلانية العالمية نموًا قويًا، مدفوعًا بالزيادة في الطلب على الرؤية الفورية، والمتطلبات التنظيمية الصارمة، والحاجة إلى التخفيف من التعطيلات التي أكدت عليها الأحداث العالمية الأخيرة.

وفقًا لمؤسسة غارتنر، تعطي الشركات الصيدلانية الأولوية للاستثمار في الأتمتة للتصدي للتحديات مثل الأدوية المزيفة، ونقص الإمدادات، والشبكات المعقدة للتوزيع العالمي. كما يدعم السوق ظهور الطب الشخصي والبيولوجيات، التي تتطلب معالجة دقيقة وتتبع عبر سلسلة التوريد. تُتبنى حلول الأتمتة، بما في ذلك الروبوتات في المستودعات، والمركبات الموجهة آليًا، وتوقع الطلب المدعوم بالذكاء الاصطناعي، بسرعة لتقليل الأخطاء البشرية، وتخفيض التكاليف التشغيلية، وضمان سلامة المنتج.

تقدر تقارير حديثة من موردور إنتليجنس أن سوق أتمتة سلسلة التوريد الصيدلانية سيصل إلى قيمة 4.2 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2025، مع تسجيل معدل نمو سنوي مركب يزيد عن 10% من 2020 إلى 2025. اللاعبون الرئيسيون في السوق مثل سيمنز، وSAP، وآي بي إم يقودون الابتكار من خلال تقديم منصات متكاملة تربط بين التصنيع، والتخزين، والتوزيع مع تحليلات بيانات حية وتتبع الامتثال.

إقليميا، تهيمن أمريكا الشمالية وأوروبا على السوق بسبب البنية التحتية الصحية المتقدمة والتبني المبكر للتقنيات الرقمية. ومع ذلك، من المتوقع أن تشهد منطقة آسيا والمحيط الهادئ أسرع نمو، مدعومًا بتوسيع قدرات التصنيع الصيدلاني وزيادة التدقيق التنظيمي. لقد أدى جائحة COVID-19 إلى تسريع مبادرات التحول الرقمي، حيث تسعى الشركات لبناء سلاسل توريد أكثر مرونة وشفافية للاستجابة لتعطيلات مستقبلية.

في الختام، يُميز أتمتة سلسلة التوريد الصيدلانية في 2025 الاعتماد السريع على التكنولوجيا، والاستثمارات الاستراتيجية، والتركيز على الرؤية الشاملة. تبقى آفاق السوق إيجابية، حيث يُتوقع أن تصبح الأتمتة محركًا حيويًا لمرونة سلسلة التوريد، والامتثال، والميزة التنافسية في القطاع الصيدلاني.

اتجاهات التكنولوجيا الرئيسية في أتمتة سلسلة التوريد الصيدلانية

تتميز أتمتة سلسلة التوريد الصيدلانية في 2025 بالاعتماد السريع على تقنيات رقمية متقدمة تهدف إلى تحسين الكفاءة، والشفافية، والمرونة. يستفيد القطاع من مزيج من الذكاء الاصطناعي (AI)، وإنترنت الأشياء (IoT)، وتكنولوجيا البلوكشين، والروبوتات للتصدي للتحديات القائمة منذ فترة طويلة مثل التزييف، والامتثال للوائح، وتوقع الطلب.

من بين الاتجاهات الأكثر أهمية هو دمج الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة لتحليلات التوقع. تمكن هذه التقنيات الشركات الصيدلانية من توقع تقلبات الطلب، وتحسين مستويات المخزون، وتقليل الهدر. على سبيل المثال، تُستخدم المنصات المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات التاريخية للمبيعات، والاتجاهات الوبائية، والعوامل الخارجية لتوليد توقعات دقيقة للطلب، مما يقلل من حالات نفاد المخزون والمخزون الزائد. وفقًا لـ ماكينزي وشركاه، أبلغت الشركات التي تنفذ الذكاء الاصطناعي في سلاسل إمداداتها عن تخفيض يصل إلى 20% في تكاليف المخزون وتحسين بنسبة 15% في مستوى الخدمة.

• التتبع المدعوم بإنترنت الأشياء: يتم نشر أجهزة إنترنت الأشياء، مثل المستشعرات الذكية وشرائح RFID، بشكل متزايد لمراقبة الموقع، ودرجة الحرارة، والرطوبة لمنتجات الأدوية في الوقت الفعلي. يضمن ذلك الامتثال للمتطلبات التنظيمية الصارمة ويقلل من مخاطر التلف، خاصةً بالنسبة للبيولوجيا الحساسة لدرجة الحرارة واللقاحات. تتوقع شركة غارتنر أنه بحلول عام 2025، ستستخدم 70% من سلاسل التوريد الصيدلانية إنترنت الأشياء للرؤية الشاملة.
• البلوكشين من أجل تتبع الأثر: يتم تبني تكنولوجيا البلوكشين لإنشاء سجلات غير قابلة للتغيير لكل عملية ومعاملة داخل سلسلة التوريد. يعزز ذلك التتبع، ويكافح الأدوية المزيفة، ويسرع السحب. المبادرات مثل قانون سلامة سلسلة توريد الأدوية (DSCSA) من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية تسرع من تبني البلوكشين، حيث يختبر اللاعبون الرئيسيون في الصناعة الحلول لمشاركة البيانات والتحقق من الأمان.
• أتمتة العمليات الروبوتية (RPA): تقوم RPA بأتمتة المهام المتكررة مثل معالجة الطلبات، والفوترة، ومستندات الامتثال. لا يقلل هذا فقط من الأخطاء اليدوية، بل يحرر أيضًا الموارد البشرية للأنشطة ذات القيمة الأعلى. تلاحظ ديلويت أن توقعات تبني RPA من المتوقع أن تنمو بنسبة 30% سنويًا في لوجستيات الأدوية حتى عام 2025.

مجتمعة، تعمل هذه الاتجاهات التكنولوجية على تحويل سلسلة التوريد الصيدلانية إلى نظام بيئي أكثر مرونة وشفافية ومرتبط بالبيانات، مما يضع الصناعة في وضع أفضل للتعامل مع تحديات الصحة العالمية والمتطلبات التنظيمية في عام 2025 وما بعده.

البيئة التنافسية ومقدمي الحلول الرائدين

تتميز البيئة التنافسية لأتمتة سلسلة التوريد الصيدلانية في 2025 بتقدم تكنولوجي سريع، وشراكات استراتيجية، وتركيز متزايد على الرقمنة الشاملة. السوق مجزأ للغاية، حيث تتنافس كل من الشركات التكنولوجية الكبرى ومقدمي الحلول المتخصصين على حصة السوق. يركز اللاعبون الرئيسيون على دمج الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، والبلوكشين، والتحليلات المتقدمة لمواجهة التحديات الفريدة في القطاع، مثل الامتثال التنظيمي، وإدارة سلسلة التبريد، ومنع التزييف.

بين مقدمي الحلول الرائدين، تستمر SAP SE في الهيمنة من خلال مجموعة شاملة من حلول إدارة سلسلة التوريد (SCM) المصممة خصيصًا للصناعة الصيدلانية. تستخدم منصات SAP تحليلات البيانات الحية والأتمتة لتحسين المخزون، وتتبع الشحنات، وضمان الامتثال التنظيمي. تشغل شركة آي بي إم أيضًا دورًا رئيسيًا، حيث تقدم حلول تتبع مدعومة بالبلوكشين تعزز الشفافية والأمان عبر سلسلة التوريد. أدت شراكات آي بي إم مع مصنعي الأدوية ومقدمي الخدمات اللوجستية إلى تطوير منصات قوية وقابلة للتوسع تلبي متطلبات التسلسل ومكافحة التزييف.

شركة أوراكل عززت موقفها من خلال حلول SCM المعتمدة على السحابة التي تسهل التكامل السلس عبر الشراء، والتصنيع، والتوزيع. ساعد تركيز أوراكل على توقع الطلب المدعوم بالذكاء الاصطناعي وأدوات إدارة المخاطر الشركات الصيدلانية في تقليل التعطيلات وتحسين تخصيص الموارد. في الوقت نفسه، تُعرَف كل من Körber Supply Chain وبلو ياندر (المعروفة سابقًا باسم JDA Software) بحلولهم المتخصصة في أتمتة المستودعات وتنسيق اللوجستيات، التي يتم اعتمادها بشكل متزايد من قِبل موزعي الأدوية ومقدمي الخدمات اللوجستية الطرف الثالث (3PL).

• سنومن لوجيستيكس وDHL Supply Chain يُعتبران من المبادئ في حلول أتمتة سلسلة التبريد، الضرورية للأدوية واللقاحات الحساسة لدرجة الحرارة.
• ترايسلينك تتصدر منصات التسلسل والتتبع، داعمة الامتثال للوائح العالمية مثل قانون سلامة سلسلة توريد الأدوية الأمريكية (DSCSA) وتوجيه الأدوية المزيفة في الاتحاد الأوروبي (FMD).
• شركة سيمنز وشركة هانيويل الدولية يوفران الأجهزة والبرمجيات الخاصة بالأتمتة للتصنيع والتعبئة، مع دمجها في منصات سلسلة التوريد الرقمية لتحقيق الرؤية الشاملة.

من المتوقع أن تتزايد التعاونات الاستراتيجية، والاندماجات، والاستحواذات مع سعي الشركات لتوسيع قدراتها التكنولوجية وتأثيرها الجغرافي. ستحدد البيئة التنافسية في عام 2025 قدرة مقدمي الحلول على تقديم منصات أتمتة متوافقة مع معايير التشغيل، وقابلة للتوسع، وملتزمة باللوائح، تلبي الاحتياجات المتطورة لسلسلة التوريد الصيدلانية.

توقعات نمو السوق (2025–2030): معدل النمو السنوي المركب، الإيرادات، ومعدلات التبني

من المتوقع أن يكون سوق أتمتة سلسلة التوريد الصيدلانية مع نمو قوي بين 2025 و2030، مدفوعًا بزيادة الطلب على الكفاءة، والامتثال التنظيمي، والحاجة إلى التخفيف من المخاطر مثل التزييف وتعطيلات الإمدادات. وفقًا للتوقعات من MarketsandMarkets، من المتوقع أن يسجل السوق العالمي لإدارة سلسلة التوريد الصيدلانية، الذي يشمل حلول الأتمتة، معدل نمو سنوي مركب يتراوح بين حوالي 8–10% خلال هذه الفترة. يستند هذا النمو إلى الاعتماد السريع على تقنيات متقدمة مثل الذكاء الاصطناعي، والروبوتات، والبلوكشين، التي تعمل على تحسين العمليات وتعزيز إمكانية التتبع.

تشير توقعات الإيرادات إلى أن حجم سوق أتمتة سلسلة التوريد الصيدلانية قد يتجاوز 5.5 مليار دولار بحلول عام 2030، ارتفاعًا من حوالي 3.2 مليار دولار في عام 2025. يُعزى هذا التوسع إلى التكامل المتزايد للمخازن الآلية، والتتبع الفوري، وأنظمة إدارة المخزون الرقمية عبر الشركات المصنعة للأدوية، والموزعين، ومقدمي الخدمات اللوجستية. ومن الجدير بالذكر أن أمريكا الشمالية وأوروبا من المتوقع أن تحافظ على أكبر حصص في السوق، نظرًا للمتطلبات التنظيمية الصارمة والتبني المبكر للتكنولوجيا، بينما من المتوقع أن تشهد منطقة آسيا والمحيط الهادئ أسرع نمو بسبب التوسع في التصنيع الصيدلاني ومبادرات الحكومة التي تدعم التحول الرقمي (Fortune Business Insights).

• معدل النمو السنوي المركب (2025–2030): 8–10% عالميًا، مع إمكانية تجاوز آسيا والمحيط الهادئ لـ 11% بسبب التطور السريع في البنية التحتية.
• توقعات الإيرادات: 3.2 مليار دولار (2025) إلى 5.5 مليار دولار (2030).
• معدلات التبني: بحلول عام 2027، من المتوقع أن تزيد نسبة الشركات الصيدلانية الكبرى التي ستنفذ حلول أتمتة سلسلة التوريد الشاملة إلى أكثر من 60%، ارتفاعًا من حوالي 35% في عام 2024 (غارتنر).

تشمل المحركات الرئيسية لهذا النمو الحاجة إلى الرؤية الفورية، وتقليل الأخطاء اليدوية، والامتثال للتشريعات المتعلقة بالتسلسل والتتبع. مع إعطاء الشركات الصيدلانية الأولوية لزيادة المرونة والقدرة على التكيف، من المتوقع أن تصبح الأتمتة حجر الزاوية لاستراتيجية سلسلة التوريد، مع توقع استثمارات كبيرة في الروبوتات، والرصد القائم على إنترنت الأشياء، ومنصات اللوجستيات المستندة إلى السحابة.

تحليل الإقليم: أمريكا الشمالية، أوروبا، آسيا والمحيط الهادئ، والأسواق الناشئة

تشهد أتمتة سلسلة التوريد الصيدلانية تنوعًا إقليميًا كبيرًا في الاعتماد، والاستثمار، والتقدم التكنولوجي. في عام 2025، تتشكل هذه الاختلافات بواسطة البيئات التنظيمية، وبنية الرعاية الصحية، وسرعة التحول الرقمي عبر أمريكا الشمالية، وأوروبا، وآسيا والمحيط الهادئ، والأسواق الناشئة.

تظل أمريكا الشمالية في الصدارة فيما يتعلق بأتمتة سلسلة التوريد الصيدلانية، مدفوعة بالمتطلبات التنظيمية الصارمة، وصناعة صيدلانية ناضجة، واستثمار مرتفع في التقنيات الرقمية. تستفيد الولايات المتحدة، على وجه الخصوص، من المبادرات مثل قانون سلامة سلسلة توريد الأدوية (DSCSA)، الذي يطالب بالتتبع الشامل وقد أaccelerated في تبني التسلسل، وشرائح RFID، وحلول البلوكشين. تستفيد الشركات الكبرى في المنطقة من توقعات الطلب المدعومة بالذكاء الاصطناعي وأتمتة عمليات الروبوتات لتعزيز الكفاءة والامتثال. كما أن وجود بائعي التكنولوجيا الرائدين ونظام بيئي قوي من الشركات الناشئة يزيد من تحفيز الابتكار.

تتميز أوروبا ببيئة تنظيمية موحدة تحت نظام التحقق من الأدوية في الاتحاد الأوروبي، الذي أدى إلى تنفيذ واسع لتقنيات التتبع والتعقب. تحتل دول مثل ألمانيا والمملكة المتحدة وسويسرا الصدارة، حيث دمجت أجهزة إنترنت الأشياء والمنصات القائمة على السحابة لضمان سلامة المنتجات ومكافحة التزييف. كما أن تركيز المنطقة على الاستدامة يعزز تبني حلول الأتمتة التي تحسن من لوجستيات سلسلة التبريد وتقلل من الهدر وكالة الأدوية الأوروبية. ومع ذلك، فإن مستويات مختلفة من نضج الرقمية عبر الدول الأعضاء تمثل تحديات فيما يتعلق بالتبني الموحد.

• تشهد منطقة آسيا والمحيط الهادئ نموًا سريعًا، مدعومًا بزيادة hubs التصنيع الصيدلاني في الصين والهند، وزيادة المبادرات الحكومية لتحديث البنية تحتية للرعاية الصحية. تستثمر المنطقة في الأتمتة لمعالجة التحديات مثل تجزئة سلسلة التوريد والأدوية المزيفة. تقود اليابان وكوريا الجنوبية في نشر الروبوتات المتقدمة والذكاء الاصطناعي، بينما تركز دول جنوب شرق آسيا على التحول الرقمي الأساسي وإدارة المخزون المستند إلى السحابة موردور إنتليجنس.
• تقوم الأسواق الناشئة في أمريكا اللاتينية والشرق الأوسط وإفريقيا بالاعتماد المبكر. هنا، يتم تحفيز الأتمتة بشكل رئيسي من خلال الحاجة إلى تحسين توفر الأدوية وتقليل الخسائر بسبب السرقة والتلف. تساهم البرامج الدولية والمشاركة مع الشركات الصيدلانية العالمية في تسهيل نقل التكنولوجيا والمشروعات التجريبية، على الرغم من أن الحواجز الهيكلية والتنظيمية لا تزال كبيرة منظمة الصحة العالمية.

بشكل عام، في حين أن أمريكا الشمالية وأوروبا تتصدران في الأتمتة المتقدمة، فإن آسيا والمحيط الهادئ تلحق بسرعة، والأسواق الناشئة تؤسس الأرضية للنمو المستقبلي في أتمتة سلسلة التوريد الصيدلانية في 2025.

نظرة مستقبلية: الابتكارات والخرائط الاستراتيجية

تشكل النظرة المستقبلية لأتمتة سلسلة التوريد الصيدلانية في 2025 تقدمًا سريعًا في التكنولوجيا، وتطور البيئات التنظيمية، والحاجة المتزايدة للمرونة والشفافية. مع استمرار صناعة الأدوية في التعافي من التعطيلات العالمية مثل جائحة COVID-19، تعطي الشركات الصيدلانية الأولوية للاستثمار في الأتمتة لتعزيز الكفاءة، وتقليل الأخطاء، وضمان الامتثال.

من المتوقع أن تحقق الابتكارات الرئيسية في عام 2025 تكامل الذكاء الاصطناعي (AI) وتعلم الآلة (ML) لتحليلات التوقع، مما يسهل توقع الطلب في الوقت الفعلي وتحسين المخزون. يتم تبني هذه التقنيات للتنبؤ بالتعطيلات في سلسلة التوريد وإدارة المخاطر بشكل استباقي، كما أبرزت ديلويت. بالإضافة إلى ذلك، من المتوقع أن يصبح استخدام أجهزة إنترنت الأشياء (IoT) للتتبع في الوقت الفعلي للأدوية أكثر انتشارًا، مما يوفر رؤية شاملة ويحسن إدارة سلسلة التبريد للمنتجات الحساسة للحرارة.

تتجه تكنولوجيا البلوكشين أيضًا لتلعب دورًا كبيرًا في تعزيز التتبع ومكافحة الأدوية المزيفة. بحلول عام 2025، من المتوقع أن تقوم المزيد من الشركات الصيدلانية بتنفيذ حلول معتمدة على البلوكشين للامتثال للمتطلبات التنظيمية مثل قانون سلامة سلسلة توريد الأدوية الأمريكي (DSCSA)، الذي ي mandate التسلسل الكامل والتتبع للأدوية الموصوفة، وفقًا لإدارة الغذاء والدواء الأمريكية.

استراتيجيًا، تقوم الشركات الصيدلانية الرائدة بتطوير خرائط طرق تركز على التحول الرقمي والتعاون البيئي. تصبح الشراكات مع مزودي التكنولوجيا وشركات اللوجستيات مركزية في هذه الاستراتيجيات، كما أشارت ماكينزي وشركاه. تهدف هذه التعاونات إلى إنشاء سلاسل إمداد مرنة وموصولة بالبيانات قادرة على الاستجابة لتقلبات السوق والتغييرات التنظيمية.

• من المتوقع أن تتسارع الاستثمار في منصات إدارة سلسلة التوريد القائمة على السحابة، مما يمكن من مشاركة البيانات السلسة وأتمتة العمليات عبر الشبكات العالمية.
• ستواصل أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) تبسيط المهام المتكررة، مثل معالجة الطلبات، والفوترة، وإعداد تقارير الامتثال.
• ستدعم التحليلات المتقدمة تخطيط السيناريوهات وتخفيف المخاطر، مما يساعد الشركات على الت navegar عبر عدم اليقين الجيوسياسي ونقص المواد الخام.

في الخلاصة، فإن النظرة المستقبلية لأتمتة سلسلة التوريد الصيدلانية في عام 2025 تتشكل من خلال التحول نحو أنظمة ذكية وموصولة تعطي الأولوية للشفافية والامتثال والمرونة. الشركات التي تحتضن هذه الابتكارات والخرائط الاستراتيجية ستكون في وضع أفضل لتلبية احتياجات سوق عالمي ديناميكي.

التحديات والفرص: التنقل بين المعايير التنظيمية، والتكامل، وعوائق العائد على الاستثمار

تشهد سلسلة التوريد الصيدلانية تحولًا سريعًا من خلال الأتمتة، ولكن هذه التطورات تجلب مزيجًا معقدًا من التحديات والفرص، لا سيما في مجالات الامتثال التنظيمي، وتكامل النظام، والعائد على الاستثمار. مع انتقال الصناعة نحو عام 2025، تشكل هذه العوامل قرارات استراتيجية ومعدلات اعتماد التكنولوجيا.

الامتثال التنظيمي: يجب أن تلتزم الأتمتة في سلاسل التوريد الصيدلانية بمتطلبات صارمة مثل قانون سلامة سلسلة توريد الأدوية الأمريكي (DSCSA) وتوجيه الأدوية المزيفة في الاتحاد الأوروبي (FMD). تتطلب هذه الأطر تعقبًا شاملاً، وتسلسلًا، وسلامة البيانات، الأمر الذي يمكن أن يكون من الصعب تنفيذه عبر الأنظمة القديمة. يجب أن تكون الحلول الآلية موثقة وقابلة للتدقيق، مما يزيد من تعقيد ونفقات التنفيذ. ومع ذلك، توفر الأتمتة فرصة أيضًا لتعزيز الامتثال من خلال تقليل الأخطاء البشرية وتمكين التقارير الفورية، التي تزداد قيمتها لدى المنظمين وشركاء التجارة على حد سواء (إدارة الغذاء والدواء الأمريكية).

عوائق التكامل: تعمل العديد من الشركات الصيدلانية بنظام مكون من مجموعة من نظم المعلومات القديمة، مما يجعل تكامل تقنيات الأتمتة الجديدة تحديًا كبيرًا. يمكن أن تعيق تنسيقات البيانات المتباينة، والمعلومات الموزعة، ومستويات التحول الرقمي المختلفة عبر الشركاء في سلسلة التوريد الأتمتة السلسة. تعتبر الحاجة إلى معايير التشغيل البيني وواجهات برمجة التطبيقات القوية أمرًا حرجًا، وتلجأ الشركات بشكل متزايد إلى منصات قائمة على السحابة وحلول البلوكشين لسد هذه الفجوات (غارتنر). يمكن أن يؤدي التكامل الناجح إلى فتح إمكانيات الرؤية الشاملة، والتحليلات التنبؤية، وإدارة سلسلة التوريد التكيفية، ولكنه يتطلب استثمارًا ملحوظًا في البداية وإدارة التغيير.

اعتبارات العائد على الاستثمار: تعتبر نفقات رأس المال لأتمتة سلاسل التوريد الصيدلانية كبيرة، وتشمل الروبوتات، وأجهزة استشعار إنترنت الأشياء، والتحليلات المتقدمة، وتدريب القوى العاملة. بينما تشمل الفوائد على المدى الطويل تقليل التكاليف التشغيلية، وتحسين الدقة، والاستجابة الأسرع للتعطيلات، يبقى تحديد العائد على الاستثمار تحديًا. وفقًا لـ ماكينزي وشركاه، أبلغت الشركات التي نجحت في أتمتة العمليات الرئيسية في سلسلة التوريد عن تخفيض يصل إلى 30% في أوقات التسليم و20% في تكاليف المخزون. ومع ذلك، يعتمد تحقيق هذه المكاسب على الاختيار الدقيق للمشروعات، والتنفيذ المجزأ، وقياس الأداء المستمر.

في الختام، بينما تعتبر معوقات الامتثال التنظيمي، والتكامل، والعوائد على الاستثمار كبيرة، فإنها تقدم أيضًا فرصًا لشركات الأدوية لتمييز نفسها من خلال التميز في الامتثال، والابتكار الرقمي، والكفاءة التشغيلية أثناء أتمتة سلاسل التوريد في عام 2025.

المصادر والمراجع

• موردور إنتليجنس
• سيمنز
• آي بي إم
• ماكينزي وشركاه
• ديلويت
• شركة أوراكل
• بلو ياندر (المعروفة سابقًا باسم JDA Software)
• سنومن لوجيستيكس
• ترايسلينك
• هانيويل الدولية
• MarketsandMarkets
• Fortune Business Insights
• وكالة الأدوية الأوروبية
• منظمة الصحة العالمية
• ديلويت